Sourcingstrategie
Een onderbouwde koers op basis van waarde, risico, afhankelijkheden, markt en uitvoerbaarheid.

Aquizzit verbindt organisatiedoelen, marktkennis, technologie, inkoop en contractuele regie tot één uitvoerbare sourcingstrategie. Zo wordt de keuze voor zelf doen, samenwerken of uitbesteden bestuurbaar vóórdat de markt wordt benaderd.
Een onderbouwde koers op basis van waarde, risico, afhankelijkheden, markt en uitvoerbaarheid.
Een passende route van marktconsultatie en aanbesteding tot dialoog en onderhandeling.
Governance, transitie, prestatiesturing en exit worden vanaf de start mee-ontworpen.
Strategic sourcing begint bij de vraag welke digitale capaciteiten de organisatie nodig heeft en welke rol de markt daarin moet spelen. Pas daarna volgen keuzes over percelen, leveranciers, contractduur, prijsmodel en procedure. Die volgorde voorkomt dat een aanbesteding een doel op zichzelf wordt.
Voor complexe ICT-omgevingen brengt Aquizzit beleid, architectuur, security, recht, financiën en uitvoering bij elkaar. De sourcingstrategie maakt expliciet welke afhankelijkheden aanvaardbaar zijn, waar flexibiliteit nodig is en hoe continuïteit en exit worden geborgd.
Strategic sourcing is vooral waardevol bij grote veranderingen: outsourcing of heraanbesteding, cloudtransities, multisourcing, consolidatie van leveranciers, een aflopend kerncontract of een samenwerking die onvoldoende presteert.
Aquizzit houdt de lijn intact van analyse en marktstrategie tot contractering, implementatie en leveranciers-management. Daardoor sluiten beloften in de aanbesteding beter aan op governance, KPI’s, wijzigingsprocessen en de dagelijkse operatie.
Het resultaat is geen theoretische strategie, maar een besluitbaar en uitvoerbaar kader voor marktbenadering, contract en samenwerking.
Doelen, belangen, huidige prestaties en afhankelijkheden scherpstellen.
Sourcingmodellen vergelijken op waarde, risico, kosten en haalbaarheid.
De markt toetsen en een passende aanbestedings- en onderhandelingsroute kiezen.
Contract, governance, transitie en exit als één bestuurbaar geheel ontwerpen.
Verdieping over strategic sourcing en de aanpak van Aquizzit.
Strategic sourcing is de integrale keuze hoe een organisatie producten, diensten en capaciteiten uit de markt betrekt. Het verbindt organisatiedoelen met marktstrategie, leverancierskeuze, contractvorm, governance, transitie en exit.
Sourcing bepaalt de koers en het samenwerkingsmodel; inkoop organiseert de marktbenadering en verwerving. Bij complexe ICT moeten beide disciplines nauw op elkaar aansluiten.
Ja. Aquizzit ondersteunt publieke organisaties bij strategie, marktconsultatie, aanbesteding, dialoog, onderhandeling, contractering en voorbereiding van transitie en implementatie.
Bij de sourcingstrategie en vóór contractering. Dan kunnen data, kennisoverdracht, medewerking, termijnen, kosten en verantwoordelijkheden nog werkelijk worden ingericht en meegewogen.
Leg je sourcing-, inkoop-, contract- of leveranciersvraag voor aan Aquizzit.
Plan een strategische verkenning