Aquizzit Intelligence

Hoe gezond is jouw contract?

Beantwoord 18 scherpe vragen en krijg direct zicht op de bestuurbaarheid, wendbaarheid en risico’s van jouw ICT-contract.

Start de check
De scan

Zes perspectieven. Eén eerlijk beeld.

Kies per stelling wat het beste past. De uitslag is een eerste indicatie en geen juridisch oordeel.

Je antwoorden blijven in deze browser en worden niet verzonden of opgeslagen.

Voortgang0 / 18 beantwoord

Governance & eigenaarschap

Wie stuurt, wie besluit en hoe worden afwijkingen tijdig zichtbaar?

0 / 3 beantwoord
Rollen, verantwoordelijkheden en beslissingsbevoegdheden zijn eenduidig vastgelegd.

Denk aan contracteigenaar, contractmanager, service owner, leverancier en escalatieniveaus.

De overlegstructuur sluit aan op operationele, tactische en strategische besluitvorming.

Overleggen hebben een duidelijk doel, mandaat, ritme en aantoonbare opvolging.

Wijzigingen, geschillen en uitzonderingen volgen een werkbaar en tijdgebonden proces.

Besluiten blijven niet hangen en wijzigingen worden inhoudelijk én financieel vastgelegd.

Prestaties & waarde

Meet het contract wat de organisatie werkelijk nodig heeft?

0 / 3 beantwoord
SLA’s en KPI’s sturen op relevante prestaties en gebruikerswaarde.

Niet alleen technische beschikbaarheid, maar ook kwaliteit, ketenwerking en uitkomsten.

Rapportages zijn betrouwbaar, controleerbaar en leiden tot concrete besluiten.

Definities, brondata en berekeningen zijn transparant en worden aantoonbaar getoetst.

Continue verbetering is meetbaar onderdeel van de dienstverlening.

Verbeterinitiatieven hebben een eigenaar, doel, planning en aantoonbaar resultaat.

Prijs & financiële grip

Zijn kosten voorspelbaar, uitlegbaar en nog steeds marktconform?

0 / 3 beantwoord
Het prijsmodel is transparant en sluit aan op werkelijk gebruik en geleverde waarde.

Volumes, eenheden, licenties, meerwerk en onderaannemers zijn herleidbaar.

Indexatie, prijswijzigingen en nacalculaties zijn begrensd en toetsbaar.

De contractuele formule voorkomt verrassingen en ongecontroleerde stapeling.

Er is een bruikbaar mechanisme voor benchmark, besparing en periodieke markttoets.

De organisatie kan aantonen of prijs en kwaliteit nog in redelijke verhouding staan.

Flexibiliteit & verandering

Kan het contract meebewegen zonder verlies van controle?

0 / 3 beantwoord
Scopewijzigingen kunnen snel en beheerst worden doorgevoerd.

Impact op prijs, risico, planning, architectuur en dienstverlening wordt integraal beoordeeld.

Op- en afschalen is contractueel én operationeel goed uitvoerbaar.

Bandbreedtes, minimumafnames en doorlooptijden beperken de organisatie niet onnodig.

Het contract ondersteunt nieuwe technologie, beleid en veranderende sourcingkeuzes.

Er is ruimte voor innovatie, deelsourcing, cloudwissels en gewijzigde organisatiedoelen.

Risico & compliance

Zijn verplichtingen vertaald naar aantoonbare beheersmaatregelen?

0 / 3 beantwoord
Contractrisico’s worden actueel gehouden, toegewezen en actief beheerst.

Risico’s hebben een eigenaar, maatregel, deadline en duidelijke acceptatiegrens.

Wetgeving, security, privacy en auditrechten zijn concreet en aantoonbaar geborgd.

Denk aan AVG, NIS2, DORA, AI Act, informatiebeveiliging en ketenverantwoordelijkheid.

Kritieke onderaannemers en ketenafhankelijkheden zijn bekend en bestuurbaar.

De organisatie kent de keten, wijzigingsrechten, locaties, continuïteit en aansprakelijkheid.

Continuïteit, afhankelijkheid & exit

Kan de organisatie gecontroleerd doorgaan, veranderen of afscheid nemen?

0 / 3 beantwoord
Er is een actueel, toetsbaar en financieel bruikbaar exit- en transitieplan.

Activiteiten, producten, planning, capaciteit, kosten en verantwoordelijkheden zijn concreet.

Data, configuraties, documentatie, assets en kennis zijn tijdig overdraagbaar.

Formaten, kwaliteit, eigendom, toegang en ondersteuning bij overdracht zijn geregeld.

Leveranciersafhankelijkheid en lock-in zijn bewust geaccepteerd of aantoonbaar beperkt.

Alternatieven, intellectueel eigendom, sleutelpersonen en technische afhankelijkheden zijn bekend.

Van score naar actie

Een score is het begin van het gesprek.

01

Valideer het bewijs

Toets de antwoorden aan contractteksten, rapportages, besluitvorming en dagelijkse praktijk.

02

Prioriteer de hefboom

Kies niet alles tegelijk. Begin waar risico, waarde en veranderbaarheid elkaar raken.

03

Maak herstel bestuurbaar

Vertaal de uitkomst naar eigenaarschap, maatregelen, deadlines en concrete contractafspraken.

Verdiepende review

Van snelle check naar harde contractzekerheid.

Aquizzit toetst contract, governance, prestaties en exit op bewijs en vertaalt de uitkomst naar een concreet verbeterplan.

Bespreek mijn contract